<ins id="1h7d7"><video id="1h7d7"><optgroup id="1h7d7"></optgroup></video></ins>

  • <ins id="1h7d7"><acronym id="1h7d7"></acronym></ins>

    <ins id="1h7d7"><video id="1h7d7"><var id="1h7d7"></var></video></ins><ins id="1h7d7"></ins>

    1. <output id="1h7d7"><track id="1h7d7"></track></output>
      推文網 > 職場資料 > 工作總結 > 公司工作總結 > 建筑公司工作總結通用模板

      建筑公司工作總結通用模板

      |行政

      建筑公司工作總結通用模板【5篇】

      總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,下面是小編整理的建筑公司工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

      建筑公司工作總結通用模板

      建筑公司工作總結通用模板篇1

      20__年,是我公司在建設公司領導下不畏困難,大刀闊斧進行人事改革的一年,也是我公司全面總結以往的經驗,不斷探索發展新路,努力尋求新的發展的一年,更是我公司在面對金融危機下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打基礎、練內功、強管理、謀發展,為盡快實現脫困走上發展之路的關鍵性一年。

      一年來,我公司緊跟建設公司的發展步伐,按照年初職代會暨生產工作會議的精神,扎扎實實地開展各項工作,使我公司的人事改革、經營管理、質量安全、黨的建設以及隊伍穩定等各項工作都有了良好的開端。

      一、各項指標完成情況

      今年,公司共完成國內:企業總產值10200萬元,其中:完成自找任務2500萬元;完成國外產值:13000萬元;全年減員42人:其中:解除勞動合同22人;辦理退休15人;調出公司:5人;分流輸送到其他單位或項目部57人。

      全年工亡率為0;工傷重傷率億元產值0.4;工傷傷亡率2;全年無新增職業病人;機械事故率為0;交通事故為0;特種人員體檢覆蓋率未達標;環境污染事故為0;各項環保指標全部達標。

      二、認真貫徹職代會精神,全面落實各項工作要求

      公司年初召開的職代會暨生產工作會議,對今年的工作進行了詳細部署和安排,提出了“圍繞一個目標、抓好兩個建設、解決三個問題、推動四個提升”的20__年工作思路。

      一年來,我們圍繞“建立高效、精干的員工隊伍,重塑土建王牌軍形象,全面完成全年施工生產任務”的目標,不斷加強公司兩級領導班子建設,切實利用人事改革的契機,抓好人才隊伍的建設。

      一是基本上解決了對公司發展信心不足的問題,廣大員工在今年任務極度不飽滿的困難面前,不氣餒、不泄氣,充分用好建設公司給予我們的減負政策,尋求主動、苦練內功,加快改革步伐,積極做好準備。

      二是在彭州項目工程中,不斷克服這樣或者那樣的困難,基本解決了我們在項目管理中管理粗放的問題,為下一步不斷提高項目管理水平,努力化解經營風險進行了有益的探索;為了經營部生存空間,公司今年還成立了機電工程處。

      三是解決了合同及資料的管理不夠細致的問題,針對過去合同管理上存在的不足,不斷加強對合同的監督和落實,使合同管理貫穿于從草擬到簽訂、履行的全過程,保證合同目標的實現,防范合同的風險。并且,公司還整合了資料室,提要求、明目標,文書檔案和生產技術檔案并為資料室實現一體化管理。

      三、努力干好在手項目,不斷拓展生存空間

      1、彭州災后重建項目:該項目是公司20__年重點建設項目,汶川地震后,彭州被國家劃為十個極重災區之一,災后重建任務異常繁重。彭州市__等四鎮政策性安置房建設項目工期150天,建筑面積30000平米,建設地點分布在彭州市__鎮__村、__鎮__村、__鎮__村、__鎮__路等地方,四個施工點相距有120公里,公司項目部針對此工程分布廣、條件差、現場“三通一平”沒有完成、協調難等情況下,立即開始了項目部的組建工作。

      針對該工程為災后重建項目,具有其特殊性,沒有施工用電、用水,沒有施工道路等困難,項目部積極配合業主解決完成這些工作。雖然6月25日項目部就進場,但是由于業主方的原因,工程實際開工時間滯后,工期緊、任務重、責任大,在工程開工以后,項目部嚴格控制施工質量,強化安全措施,在施工過程中,管理做到細化,責任做到落實,進度天天檢查,跟不上就采取措施。所以雖然該工程有諸多困難,但是通過全體干部職工的共同努力,到現在為止整個工程已經完成工作量1000多萬。__、__兩鎮9月10開工,建筑面積1__平米,現主體結構已經完成,受到了業主方的認同和好評。

      后期__10月20曰、__10月29日兩鎮相繼開工,正在緊張有序地進行基礎和結構施工。其建筑面積為18000平米。為確保整個工程的順利交付,項目部發揚“艱苦奮斗,追求卓越”的鐵軍精神,在項目建設中,講誠信、講質量、講安全、講文明施工,決心優質、高速完成建設任務,為災區人民交上一份滿意的答卷。

      2、瑞麗工程處:在市場競爭激烈遠離公司的情況下,工程處不等不靠、積極主動四處找活,憑借著良好的信譽和踏實的作風先后承擔了瑞麗畹町木薯淀粉廠土建及鋼構工程,完成工作量__余萬元,建筑面積約4000平米;騰沖雷華賓館改造工程土建及鋼構工程,完成工作量約__萬元;海關犬基地食堂改造裝飾及水電工程,完成工作量__萬元;姐告__倉庫土建及鋼構工程,完成工作量37.5萬元;姐告__市場三層改建工程,完成工作量25萬,建筑面積約1100平米等項目工程。

      20__年,瑞麗工程處完成產值約__萬元,實現利潤約__萬元,上繳國家各項稅收15萬余元,支付職工工資:x元,人均x元。支付上繳公司各項社保費用:61992.21元,其中建筑公司分攤社保費用:x元,支付上繳公司住房公積金:x元。

      3、成都工程處:20__年,成都工程處在全體員工的共同努力下,共完成__萬元的產值。其中:廣東__噴煤系統約1500萬元;江西__鋼絞線擴產工程約1600萬元;德陽__電爐工程約600萬元。

      建筑公司工作總結通用模板篇2

      緊張而忙碌的20__年即將結束,回顧過去一年,心中不免有喜有悲。喜,能依舊為自己的專業而奮斗拼搏感到無比自豪與喜悅;憂,常年在外,以工地視為己家,不能在家陪父母感到非常的遺憾,但是我依然以自己的工作自豪?,F將本年度工作與生活做如下簡要總結。

      一、工作方面

      1、本職工作,即技術員工作

      主要配合主任及工長協同管理整個施工現場;負責組織貫徹施工驗收規范、操作規程、質量檢驗標準以及其他技術規定;全面負責本該為自己圓滿完成分內工作任務而感到欣慰才對。但我覺得很慚愧,我清楚的記得在20__年全年中我參與負責的項目施工返工次數為x。而今年在營口分部的一年工作中竟重復發生了好x次。工程中的錯誤是不可挽回與不救的。它的最終處理與補救都是以增加成本為代價的,因此只有去做返工處理,以解決問題。作為我們工程技術人員來說必須做到過程控制、事前控制,這就要求我們現場施工人員必須具備很強的前瞻性,只有你具備了相應的前瞻性才能做好過程控制與事前控制。

      2、施工管理方面

      凡是涉及到“管理”的工作,我們自身必須做到“去管”,只有你“去管”了,他才會有人理會你,這也就順其自然做到了“管理”。相反,諾大的施工現場你不去管他,就不會有人理你,更別談讓人理會你了。

      3、團隊協作方面

      一滴水只有放進大海才能永遠不會干涸,一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候,才最有力量。在我們施工配合過程中,更應該懂得團結一致,杜絕各行其是。

      來單位已有x年有余,一直待在施工一線。我個人認為促使我們大家最終成為一個整體,最有力的莫過于那個看似容易的結果,按要求、按工期、保質保量的圓滿完場施工任務。但,在我們真正去實現去完成這個目標的時候就會有好多人將這個目標遺忘或偏離,會有人義氣用事。當然,結果可想而知。

      說實話,20__年以來在這跟工長配合起來是最為艱難的一年。有時,不由自主的會懷疑自己是否能干的了。單最終堅持下來了!

      另外,我個人認為在團隊協作中,我們執行者必須有較強的執行,每年新我個人覺得這可一舉四得:

      (1) 學會測量。

      (2) 提升自身業務素質。

      (3) 了解其吃苦耐勞的.品質。

      (4)培養其團隊意識。

      以上四點為本人在分部一年工作中得所感所悟,有些為親身經歷,有些為自己的一些想法。

      二、生活方面

      在__分部我經歷了由生疏到親密,由話少到廢話。我覺得這是對我最貼切的概括。在初來之時,發生了一些意外插曲,但最終在領導的關懷下挺了過來。

      以上為本年度我個人的年度總結,祝愿分部領導工作順利,身體健康;祝福分部同事笑口常開,事事如意。

      20__年的工作已經結束,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。

      我來__公司已有x個年頭了,在這x年里我參建了各種各樣的工程,可以說對建筑行業的大體已經有了較為清晰的認識,作為一名技術人員,我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線的同時,還協助技術負責人編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和施工員一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。

      在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務?!安灰庇诔龀煽?,埋下頭來干工作”,是領導教會我的工作態度,從而提醒自己不要好高騖遠,要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。

      一、積累經驗,落實到底

      施工現場工作更使我深深明白,自己翻看規范、規程學習到的知識在實際操作過程中必須落實到底,不能有一點遷就的意向。拿除鹽水站室內外水溝防腐一事來說,對我就是一個莫大的經驗教訓,因為是新工藝,不單單對我,對我們整個項目部而言,此項工程也是頭一遭,在學習過相關規范規程之后,對耐酸轉的做法以及施工時耐酸轉對溫度、濕度、養護時間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認識之后,我們便即刻組織了相關人員進行施工,由于選擇的隊伍只是粘貼普通面磚的人員,我們認為只要在配比上嚴把質量關,應該沒有問題,再加上當時工期緊,沒有時間聯系專業的防腐隊伍,再加上當時天氣寒冷,而耐酸磚粘貼時要求的溫度在__度以上,我們也沒有采取相應的保溫措施,養護時間不低于__天,甲方在x天后就投入到了使用當中,以至于造成所有耐酸磚在不到x個月之內大面積脫落,后來全部返工處理。若當時我們堅持原則,給甲方簽訂書面協議,我們的損失會減少到最低限度,我作為當時負責除鹽水站工程的技術員,有一定的責任,像這樣以公司的效益為自己買的施工經驗對我來說太重了,必須以嚴謹的工作態度來要求自己,技術含量上不能摻雜任何僥幸成分,只有這樣你才能在自己的崗位上站穩。

      二、技術交底不容忽視

      技術交底作為施工班組的作業指導書,這就要求技術人員必須在施工工序開始之前做好,這一點我沒有做好,像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎都快施工完了我還沒有去做,只注意那些有特殊要求的施工工序,然而隨著工作中不斷的學習和認識,我對技術交底工作有了更深的認識,就技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質量方針之一,無形中又和質量檢查員聯系到了一體,從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業人員“既分工又合作”這種無形的團隊精神,這一點在今后的工作中是我必須要改進的,也是我一定能做到的。

      三、加強管理能力,協助安全生產

      一幕幕血的事實,一行行觸目驚心的數據,把建筑行業中的安全生產推向了巔峰,管生產必須抓安全,安全工作并單是專職安全員的責任,我們每一個人都應繃緊安全生產的神經,特別是技術人員,在編寫安全技術交底的時候,不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠,要認真編寫,積極配合安全員管理工作,加大管理力度,眾所周知,安全管理工作難度很大,很多工人都不能理解,但我們要以足夠的耐心和力度來嚴格管理。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。

      今年的工程施工工作,使得自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。為公司的發展貢獻自己的力量。

      建筑公司工作總結通用模板篇3

      __年,我公司在__領導和__的關心、支持下,各項工作得到良好的開展,管理正逐步走向健康有序的發展道路。我公司經理帶領全體員工,發揚開拓、務實、創新、奉獻的精神和實事求是、真抓實干的工作作風,使公司業務、經營、效益穩步上升,努力實現全年工作目標,保持公司持續、穩定的發展態勢。

      一、20__年完成的主要工作

      20__年我公司共承建__個工程,其中__個20__年中標工程;__個20__年中標工程。截止到12月中旬完成施工產值__萬元。在超任務的基礎上完成__萬元。

      二、工作業績

      主要體現在業務拓展、質量管理、安全管理和內部管理四個方面。

      (一)業務拓展。在__領導的帶領下,以業務為龍頭,穩拓業務,穩增效益。我公司頂著競爭激烈的壓力,繼續加大業務工作力度,主動出擊,及時把握市場變化的脈搏,注意分析、積累和總結經驗,使公司爭取到更多的工程項目。20__年我公司中標的工程項目__項。全年共簽訂工程合同__份。

      (二)質量管理。公司以項目施工管理為重點,加大力度,提高整體素質和管理水平。嚴抓質量安全和文明施工,在工程施

      工管理中,緊緊圍繞__的管理思路,在保證創優工作的同時,時刻緊緊把住“質量安全生命線”,積極開展安全生產月活動,抓好項目施工管理工作。工程質量是企業生存和發展的基礎,要以質量取信于社會,以質量鍛造品牌,必須腳踏實地地從每一個工程項目抓起。公司始終把保證質量放在首位,以“過程控制與最終檢驗相結合、技術進步與實施嚴格管理相結合、激勵機制與制約機制相結合”的管理方法,對工程項目進行全面的質量管理。為保證工程質量,公司組織開展技術質量大檢查、安全生產活動月等各類專項安全大檢查,接受上級主管部門的質量檢查,在“創優、質量、安全、文明施工”各項任務的管理工作中爭做最好。進一步強化和落實建設工程質量安全生產及文明施工意識和責任,進一步健全完善建設工程質量安全生產及文明施工管理制度和監管體系。緊盯質量安全管理責任目標與建設工程質量安全生產文明施工管理工作,加強原有有效質量安全監管措施,保持高壓監管態勢的基礎,確保各項目部工程質量安全生產工作順利實施。

      (三)安全管理。公司始終以創安全文明工地為目標嚴于律己,以提高全員的安全生產意識為重中之重,加大安全投入,全面落實安全生產教育,堅持崗前培訓,設立專員監督實施,嚴格執行建設工程安全技術標準體系;加大對安全生產指導;建立健全安全生產監管制度,在日常的安全檢查和管理工作中,增加實

      質性工作的原則,堅持安全管理工作與施工進度同步的做法,杜絕違章指揮,杜絕違章作業,要求腳踏實地、切實解決具體問題,發現安全隱患及時糾正和消除,有效地保證了工程項目的安全施工。施工中,公司堅持將安全管理作為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為第一要務。開展定期與不定期的安全生產檢查,發現問題立即整改,嚴格做到安全教育不放松。

      (三)內部管理。以內部管理為中心,理順關系,穩健管理。進一步完善、健全公司內部的各項管理制度,以制度管人,按制度辦事,使公司管理進一步走向規范化。公司在注重壯大的同時,把人才培養放在優先發展的地位,強化以人為本的項目管理。人才是企業核心競爭力中的核心,項目經理又是核心中的關鍵人物,選好項目經理是圓滿履行施工合同,確保經濟效益和社會信譽的基礎。在人才引進后,積極營造適宜的學習環境,結合自身培養和鼓勵自學,盡快將他們培養成公司管理人員的中堅力量,保證公司發展的需要。公司在不斷創新完善選才、育才、用才、留才的有效機制,建立充滿活力的用人機制,真正做到“讓有用的人進來,沒用的人出去,引進來的留住,留得住的用好”,真正體現人盡其才,才盡其用。

      三、20__年工作計劃

      20__年我公司各項工作中有很多不足之處,結合我們今年積累的經驗和教訓,20__年我們將重點做好如下幾個方面的工作:

      (一)抓好誠信建設

      誠信無價,誠信是無形的品牌,以“誠信”為基礎的合作,比其他任何形態的合作更牢靠,更持久,更有生命力?!跋仍烊似?,后造精品”,是誠信的基本原則,對內對外都要講誠信,承接業務首先要講誠信,內部管理要講誠信,言而有信,管理才有秩序,工作才有效率,企業才有凝聚力,我公司全體員工在新的一年里遵章守紀,言行一致地做好各項工作,自覺維護和提升形象。

      (二)抓好安全生產

      安全生產事關職工的利益,社會的安全和諧,企業的經濟效益和社會聲譽。我們要把人的生命安全放在高于一切的位置,在確保工程質量的同時,要堅持“安全第一,預防為主”的方針,“嚴”字當頭抓安全,做到安全管理職責明確、獎罰分明、措施到位、萬無一失。我們將在原有的基礎上進一步完善安全生產管理體系,各項目部要認真總結安全生產工作經驗,找差距、挑問題、尋原因、訂措施,切實加大對施工現場的管理力度,抓教育、抓檢查、抓整改、除隱患,強勢推進安全生產管理工作,全面開創安全生產工作的新局面。

      我們將以高度的責任心和緊迫感實施和推進各項工作,建立健全體制機制,做好新一年的各項工作。在新的一年里,我公司全體員工有信心、有決心在__的正確領導下,__的大力支持下,團結奮斗、開拓創新、扎實工作、規范管理,我們一定能夠實現新的工作目標,再作新的貢獻!

      建筑公司工作總結通用模板篇4

      20__年是建筑施工企業項目管理年,是直面__危機的一年,我們應該以實際行動學習和發揚“更快、更高、更強”的精神,搶抓機遇,樹立高度責任心,制定切實可行的措施,保證取得良好的經營成果,確保公司持續有效發展。我們的工作總結:

      一、推進項目管理,扎實做好施工生產工作

      (一)抓好兩個重點,干好在手工程

      __工程和__工程被列為公司20__年重點工程,要圍繞重點項目,干好每一項工程。一是強化工程準備。要根據工程范圍、工程特點、工藝的特殊性、總包方及業主要求規劃編制具體的方案,提高工程方案的可操作性。各項目部必須認真分析工程特點,有針對性做好前期準備工作,要從人、機、料、法、環、測(檢測)五個方面做好各類資源的平衡、協調工作,為保證工程順利實施奠定良好的基礎。二是強化過程控制。要統籌部署、精心組織,優化施工方案,合理安排工序,強化動態管理,關心顧客需要,全面完成全年的施工生產任務。最后要做好工程總結工作。各項目部要加強過程資料的積累,積極組織對已完工程進行全面總結,對于施工過程中的經驗和教訓進行總結、分析,真正地發揮施工總結的借鑒、指導作用。

      (二)加強項目管理,提高項目管理水平

      一是要提高執行力建設,嚴格遵照《__管理手冊》進行施工生產。二是要增強項目核算意識。公司將放大管理,賦予項目更多的權力,挖掘管理潛力,為推進公司從施工型企業逐步發展成為管理型企業打下堅實的基礎,并通過規范化管理,打造有__特色的管理品牌。

      二、以市場為導向,提高市場占有率

      20__年公司在市場開發方面取得明顯成效,為20__年施工生產建立了一定的儲備。__工程我們承攬了過半的工程份額;__地區的__局、__二公司、__管道集團,外埠的__等地都有我們的工程;__新建x億的一體化工程正在交涉中;拋丸形成了規模生產能力等等。綜上所述,說明今年公司獲得了較充足的施工任務,明年__一體化再掀高潮,預示著今明兩年公司發展的良好態勢。

      (一)立足傳統市場,努力拓展外部市場

      形勢可喜,但提高市場占有率仍然是每個企業永遠追求的目標。我們要把重點工程做為重點跟蹤項目,著力關注工程的承攬動態,全力進行信息跟蹤,加強與總包方及合作單位的多層次溝通。要以__工程和__工程為契機,做好后續工程和周邊市場的拓展。

      (二)構建信息網絡,加強市場信息的收集和處理

      積極跟蹤行業內外信息,科學地運用投標經驗,恰當地運用投標技巧,加強投標文件質量,提高中標率。

      三、加強基礎管理,構建跨越發展平臺

      (一)不斷完善各種管理辦法,堵塞管理漏洞

      要加強質量體系的運行管理,完善現場安全、質量、物資、設備監督檢查制度,繼續制定和完善公司增收節支計劃。

      (二)解決市場準入瓶頸,提升資質

      從公司市場開發戰略出發,首先要切實解決好市場準入問題,公司目前的資質狀況還不能與公司發展要求相適應,今年公司要上下齊配合,做好相關資質申報,資料升級準備工作,提升公司相關資質。

      (三)加強采購供應管理,嚴格材料成本控制

      一是要整頓和完善供應商體系,規范物資設備采購渠道。二是堅持材料采購貨比三家,常用材料尋源到廠家的采購原則,降低物耗成本。

      (四)加強人力資源工作

      一是健全人力資源信息網,吸收社會資源進行資源儲備,選擇有實力的施工隊伍納入公司資源名錄。二是加強培訓工作,做好法律法規、技術技能的學習教育工作,提高全員素質。

      四、打造有“__”特色的企業文化

      企業文化建設是企業發展的催化劑,更是企業提高凝聚力和社會評價的基礎,打造“__”特色的企業文化是我們永恒的主題。

      (一)加大培訓力度,打造學習型企業。

      (二)積極參與各種社會公益活動。

      (三)繼續增添優秀員工繳納社會保險人數。

      建筑公司工作總結通用模板篇5

      屈指算來,到已一年的時間,經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整,我順利完成了一個學生到企業職工的轉變,現在已基本上融入了這個大家庭。同時對的組織結構,工作流程等各個方面都有了一些初步了解。作為項目部的經營人員,應該做好以下工作:

      每月統計當月的實際施工產值及成本情況,及時參加成本會議,對項目部每月的盈虧情況做出報告;平時在工作中配合各個部門的工作,做好合同管理。參與一些分包合同的洽談,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤管理;向提交有關的報表;做好分包結算,項目竣工結算工作;負責投標算量、報價、成本等工作。

      第一,態度決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。因為造價不是我的專業,剛來到,我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事,而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發現,時間是我的救星,通過自己不斷的調整心態,雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會以充分的熱情來干好事情。心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態度去做尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態,就會擁有一生的成功。

      第二,學習無止境,職業生涯只是學生生涯的一種延續,重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。初到的我當務之急就是拼命的學習,整天的翻閱書本,為的是能盡快熟悉工作,有機會接觸實踐工作。結合學校里學的相關知識,我覺得需要進一步摸索和思考,活學活用,來解決實際的問題。

      第三,即使是最基礎的工作,也需要不斷地創新求進,以提高工作效率。我工作的很大一部分內容,就是投標工作,本來以為算量是一種比較枯燥的工作,其實,如果用心多思考一下,核量工作通過運用電腦和統籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當然,隨著工作的深入,還有更多新的內容等待我去學習,去思索。

      當然,我也存在著一些不足之處:因為去工地的機會少,實地學習的機會也太少,學東西很慢;投標工作經常出錯,還需要更多的鍛煉機會;過于注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。

      另外,我對現行管理制度也有自己的看法。應注重提高員工工作效率,我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節假日能緩解員工壓力,使之勞逸結合。我建議項目部也應該實行大小周末,同時我也考慮到項目部實行這個規定也存在一定困難,所以建議員工在雙休日能輪流值班,這樣更能體現關愛員工的人性化管理。

      總之,我將以的經營理念為坐標,將自己所學知識和的具體環境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識和技術,為的發展盡我綿薄之力。

        585454 18禁女子裸体露私密照无遮挡,又爽又黄又无遮挡的视频1000,欧美熟妇a片在线a片视频,性夜影院爽黄a爽免费动漫,精品久久久无码中文字幕vr
        <ins id="1h7d7"><video id="1h7d7"><optgroup id="1h7d7"></optgroup></video></ins>

      • <ins id="1h7d7"><acronym id="1h7d7"></acronym></ins>

        <ins id="1h7d7"><video id="1h7d7"><var id="1h7d7"></var></video></ins><ins id="1h7d7"></ins>

        1. <output id="1h7d7"><track id="1h7d7"></track></output>