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      企業管理的主要制度

      |小龍

      企業管理的主要制度(精選7篇)

      很多人都看過公司管理制度,在現在社會,越來越多人會去使用制度,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則,每個公司都有自己的規章制度。下面是小編為大家整理的企業管理的主要制度,希望能幫助到大家!

      企業管理的主要制度(精選篇1)

      一、總則

      第一條、為減少發文數量,提高辦文速度和發文質量,充分發揮文件在各項工作中的指導作用,根據有關規定,結合企業實際情況,特制訂本制度。

      第二條、文件管理內容主要包括:上級函、電、來文、同級函、電、來文、企業上報下發的各種文件、資料。

      二、收文的管理

      第三條、公文的簽收

      1、凡接收公文均由秘書登記簽收后分別轉交相關部門,在簽收和拆封時,秘書均需注意檢查封口和郵戳。對開口和郵票撕毀函件應查明原因,對密件開口和國外信函郵票被撕應拒絕簽收。

      2、對政府部門發來的文件,要進行信封、文件、文號、機要編號的“四對口”核定,如果其中一項不對口,應立即報告有關部門,并登記差錯文件的文號。

      第四條、公文的閱批與分轉

      1、凡正式文件均需由秘書根據文件內容和性質閱簽后分送承辦部門閱辦,重要文件應呈送總經理親自閱批后分送承辦部門閱辦。為避免文件積壓誤事,一般應在當天閱簽完,緊急文件要即閱即辦。

      2、一般函、電單據等,由秘書直接分轉處理。如涉及幾個單位會辦的文件,應同主辦部門聯系后再分轉處理。

      3、為加速文件運轉,秘書應在當天或第二天將文件送到總經理辦公室,如關系到兩個以上業務部門,應按批示次序依次傳閱,最遲不得超過兩天。

      第五條、文件的傳閱與催辦

      1、傳閱文件應嚴格遵守傳閱范圍和保密規定,不得將有密級的文件帶回家、宿舍和公共場所,也不得將文件轉借給其他人閱看。對尚未傳達的文件不得向外泄露內容。

      2、閱讀文件應抓緊時間,當天閱讀完后應在下班前將文件交秘書處,閱批文件一般不得超過兩天,閱后簽名以示負責。如有總經理“批示”、“擬辦意見”,秘書應責成有關部門和人員按文件所提要求和總經理批示辦理有關事宜。

      3、閱文時不得抄錄全文,不得任意取走文件夾內任何文件及附件,如確系工作需要,要辦理借閱手續,以防止丟失泄密。

      4、文件閱完后應送交秘書,切忌橫傳。

      5、行政秘書對文件負有催辦檢查督促的責任,承辦部門接到文件、函電應立即指定專人辦理。不得將文件壓放或分散,如需備查,應按照有關保密規定,并征得秘書同意予以復印或摘抄,原件應及時周轉歸檔。

      三、文件借閱和清退

      第六條、各部門有關人員因工作需要借閱一般文件,需經本部門主管簽寫便條,對有密級的文件須秘書同意后方可借閱。

      第七條、借閱文件應嚴格履行借閱登記手續,就地閱看,按時歸還。任何人不得將文件帶走或全文抄錄,不允許拆卷和在文件上勾畫等。

      第八條、各部門應具體指定責任心強的主管負責文件收交、保管、保密、催辦檢查工作。

      四、文件的立卷與歸檔

      第九條、文件的歸檔范圍

      凡下列文件統一由行政秘書歸檔:

      1、企業領導發出的報告、指示、決定、決議、通報、紀要、重要通知、工作總結、領導發言和經營工作的各類計劃、統計、季度、年度報表等。

      2、各種專業例會記錄。

      3、企業召開重要會議所形成的報告、總結、決議、發言、簡報、會議記錄等。

      4、有保存價值的客戶資料及處理結果。

      5、企業日志和大事記。

      第十條、立卷要求

      1、文件的立卷應按照內容、名稱、作者、時間順序,分門別類地進行整理歸檔。

      2、立卷時,要求把文件的批復、正本、底稿、主件、附件收集齊全,保持文件、材料的完整性。

      3、要堅持平時立卷與年終立卷歸檔相結合的原則。重要工作、重要會議形成的文件材料,要及時立卷歸檔。

      五、文件的銷毀

      第十一條、對于多余、重復、過時和無保存價值的文件,秘書應定期清理造冊并按行政有關規定,辦理申請銷毀手續。

      六、附則

      第十二條、本制度解釋權歸行政部。

      第十三條、本制度自公布之日起執行。

      企業管理的主要制度(精選篇2)

      1、根據公司確定的經營目標和經營特色,制定年度生產計劃,上報公司領導審議。進一步制定具體的月度生產計劃及短期生產作業計劃,合理進行作業分配。

      2、努力提高生產質量,定期培訓職工,提高職工業務素質。按照ISO9001:2000標準,責任落實到人,加強各道工序的質量管理。

      3、與財務部門協作,互通信息,掌握生產成本的變動情況,并制定和實施相應的對策;處理好效率和效益的關系。

      4、合理安排生產,保持生產均衡,保證上下工序間銜接合理。生產報表必須準確及時。注意節約用水、用電和各種生產資料。

      5、及時向公司領導和相關部門反饋生產情況。

      6、對公司設備管理負責,建立設備臺賬;編制公司設備維修計劃;負責編寫設備的操作規程;負責對設備的維修,確保設備處于最佳運行狀態。

      7、負責確保作業現場基礎設施適用,檢查安全和文明生產情況。

      8、負責按包裝作業指導書要求進行包裝作業,使用適宜的搬運工具和方法進行進出貨。

      9、負責對庫房管理工作進行檢查和指導。

      10、負責組織對不合格品的返工和返修工作。

      11、組織車間對不同檢驗狀態產品進行分區擺放,并負責檢查產品標識和檢驗狀態標識的維護情況。

      12、定期檢查操作人員執行操作規程情況以及工作環境的保持情況。

      13、完成領導交辦的其它工作。

      企業管理的主要制度(精選篇3)

      1、生產調度受分管經理、主管直接領導和管理,日常生產工作指揮、協調、管理行使生產經理權力。當班工作中應按公司管理制度,以全局利益為出發點,抓好安全、穩產,促進系統長周期安全運行。

      2、認真執行“生產管理標準”,嚴格執行勞動紀律,加強生產調度指揮,搞好安全生產,促進當班中的生產作業和經濟指標完成。

      3、負責當班中各崗位設備、工藝正常運行,抓好煤、水、電、汽、氣的平衡調度,指揮協調。生產過程中,有權減量,無權超標。

      4、加強巡回檢查,全面檢查、了解各工序指標變化,發現設備、工藝有不正常時,要組織解決,并反饋有關領導。

      5、認真組織大班班前會,將生產調度例會主要精神傳達給員工,并作好當班生產的安全注意事項安排。

      6、負責當班中系統開停車及設備的停機檢修,倒機開車。

      7、確保安全第一,加強各車間、工序的聯系,對生產運行中有疑難問題,有權通知有關車間,部門協同處理。對當班中出現的事故要通知所在車間召開分析會,并拿出事故處理意見。

      企業管理的主要制度(精選篇4)

      第一章:總則

      第一條、為加強公司各項事務的管理,理順公司內部關系,采用橫向聯系、縱向整合、豎向協作等經營方式,真正實現個人經濟提高創收,公司經濟基礎不斷發展壯大,并使公司的各項管理工作制度化、標準化,依據相關法律、法規及公司章程特制定本管理制度。

      第二條、公司全體股東及員工必須遵守公司章程及管理制度的規定和決定、紀律。

      第三條、本制度所指各項管理包括公司管理、財務管理、合同管理、物業管理、勞資管理、工程項目管理。

      第二章:公司管理

      公司管理包括檔案管理、印鑒管理、文印管理、公司財產及辦公用品管理、報刊及郵發管理等。

      第四條、檔案管理:

      1、歸檔范圍:公司規劃、年度計劃、統計資料、規范、標準圖集、財務審計、勞動工資、人事檔案、會議紀錄、決議;聘任書、協議合同、項目管理方案、通知、通告等具有參考價值的文件資料。

      2、檔案管理:指定專人負責管理、明確責任、保證原始資料及單據齊全完整;密級檔案必須保證安全。

      3、檔案的借閱;總經理、副總經理借閱非密級檔案,可通過管理人員辦理手續,直接提檔。公司其他人員借閱檔案時,必須經主管副總經理批準,并辦理借閱手續。

      4、借閱的檔案必須愛護,保持整潔,嚴禁涂改,注意安全和保密,嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失,如確屬工作需用要摘錄或復制的,秘密檔案必須經總經理批準,一般檔案必須經主管副總經理批準,方可摘錄復制。

      5、公司所聘員工的相關技術職稱及各類證書,屬公司無形資產,由公司統一管理,未經同意,任何個人或公司負責保管人員,不得以任何方式或借口,外借其他經濟組織和團體使用,對已與公司解除勞動合同的離聘人員,向公司索要證書的,必須經總經理批準,由本人賠付公司為此證件支出的培訓費、工資等相關費用及本人在工作期間領用的用具用品等,若當事人在工作期間曾因工作失誤給公司造成損失的,公司有權要求其進行經濟賠償,對拒不進行賠償,而又情節惡劣的,公司有權向人民法院提起訴訟,要求當事人承擔民事賠償責任。

      第五條、印鑒管理

      1、公司印鑒由辦公室和業務、財務部門分別保管。

      2、印鑒的使用一律經公司總經理許可,主管副總經理簽字允許后方可加蓋,如違反此項規定,造成后果由直接責任人員負責。

      3、公司所有需要加蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文,應統一編號登記,以備查詢、存檔。

      第六條、文印管理

      1、文印由辦公室統一負責。

      2、確需到公司以外去打印的文件、資料須經主管副總經理批準,由具體打印人員將原件、廢件全部收回交辦公室集中處理,嚴防泄密,如違反此規定造成的后果,由直接責任人負責。

      第七條、公司財產及辦公用品管理

      1、公司庫房由材料設備股負責管理。

      2、庫存、入庫材料設備做好防盜、防火、防潮、防銹蝕,并應統一編號、分類、排放。

      3、公司各股室辦公用品由辦公室負責統一采購。

      4、各股室應按實際需用量領取,不得私用、浪費。

      5、各股室配備的電腦等高檔辦公用品的采購、更換必須經總經理批準,指定專人負責。

      6、辦公電腦使用人員要保持用品干凈、整潔;因使用不當造成損壞的由責任人負責賠償,如違反以上規定造成工作延誤或損失的由責任人負責。

      第八條、公司資質及職能股室

      1、公司所屬業務股、辦公室、資料室面向市場,均實行有償服務。

      2、公司所屬機械設備、場地面向市場,均實行有償服務。

      3、公司允許有信譽的單位或個人掛靠,但須收取1—3%的管理費用,所發生的稅金、人工工資、質量、安全保證金等相關費用均由掛靠人負擔。但介紹人或推薦人應對信譽戶進行詳細調查,否則造成的損失由直接責任人負責對公司承擔賠償責任。

      4、凡有要求陪標、標書制作、工程資料等服務的單位必須經公司總經理批準后方可。并收取費用,費用額以市場價為基礎

      第九條、報刊及郵發管理報刊征訂、文件郵發由辦公室負責統一征訂,但必須經主管副總經理批準。

      第三章:財務管理

      第十條、公司一切財務、會計活動均應符合《會計法》《企業財、務通則》和《企業會計準則》的要求,具體會計核算遵照《股份有限公司會計制度》執行。

      第十一條、本財務管理內容屬公司《內部財務管理制度》各股室、2項目部、廠及各職能人員應嚴格遵守執行。

      第十二條、公司資金管理的原則是:合理使用、降低風險、加速周轉、提高效益、減少壓占。

      第十三條、為保證庫存現金的安全合理,公司下屬各部門應按規定限額提取備用金,一般不超過2000—5000元,備用金的支取必須經總經理或主管副總經理簽字批準后,方可辦理。備用金的支取必須注明用途、金額。

      第十四條、任何部門和個人,一律不得以任何借口坐支或挪用營業收入款,否則公司將依據相關法律法規、章程、制度的規定予以罰款,情節嚴重的將由公司提起訴訟,依法索賠。

      第十五條、各項目部、廠應經常和客戶保持聯系,按期進行賬款催收,由主管副經理和財務部門監督。

      第十六條、財務部門對固定資產應進行年度可行性分析,以便為固定資產的增減提供準確依據。

      第十七條、支票管理嚴禁簽發空白支票;持票人應妥善保管,如丟失將由個人承擔全部經濟責任。支票印鑒應由專人分別保管。

      第十八條、信貸管理由財務部門統一負責。

      第十九條、根據國家稅法規定,按時繳納各種稅金及員工“兩金”、職工醫療保險等。

      第二十條、參加工程的決算會議。

      第四章:合同管理

      第二十一條、為加強公司內部合同意識,強化法制觀念要求股東及員工極積學心《合同法》《建筑法》《招投標法》等一系列法律法規。

      第二十二條、業務部門應根據合同履行的實際情況及時進行分析、記錄、總結。為合同的.完善提供依據。

      第二十三條、業務部門對合同的文本應逐字逐句進行推敲研究,力求杜絕漏洞;杜絕含有模糊不清、模棱兩可的條款詞句。避免造成不必要的損失。

      第二十四條、施工合同由業務部門(預算股)統一負責保管。

      第二十五條、公司內部項目承包合同由辦公室負責保管。

      第二十六條、物業管理部門簽訂的合同,由物業部門負責保管,但應轉辦公室留存一份,以便存檔。

      第二十七條、材料設備部門簽訂的采購合同由材料設備部門負責保管,并轉財務股一份作為記賬憑證。

      第二十八條、預制廠簽訂的供銷合同由預制廠設專人負責保管,并轉財務股一份以備查存。

      第二十九條、公司聘用的員工,一律與公司簽訂聘用合同。

      第五章:考勤管理

      第三十、公司管理人員實行年薪制和效益分配制,勞務人員實行計件制、計時制、計工制。

      第三十一條、公司聘用的人員,凡實行年薪制的“兩金”按比例上繳,實行計件制、計時制人員,按考勤自然天數計繳。

      第三十二條、公司員工年度工資及獎金總額,由總經理按章程的規定擬訂。

      第三十三條、公司執行董事會批準實施的工資系列。

      第三十四條、員工的獎金由公司根據實際效益按有關規定提取、發放。

      第三十五條、特殊情況下工資支付參照《勞動法》有關規定執行,標準為員工的基本工資。

      第三十六條、公司有權辭退不合格的員工,員工有辭職的自由。但必須按本制度規定履行手續。

      第三十七條、員工與公司簽訂聘用合同后,雙方都必須嚴格履行勞動合同。員工不得隨便辭職,用人單位不準無故辭退員工。

      第三十八條、合同期內員工辭職的,必須提前10日向公司提出書面辭職報告,否則,公司不予辦理任何手續;給公司造成損失的,應付賠償責任。

      第三十九條、員工未經批準而自行離職的,公司不予辦理任何手續;給公司造成損失的,應付賠償責任。

      第四十條、員工必須服從公司安排,遵守各項規章制度,凡有違反并經教育不改者,公司有權予以解聘、辭退。

      第四十一條、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘用,在離開公司以前,必須交還公司的一切財務、文件及業務資料,并移交業務渠道。否則,公司不予辦理任何手續;給公司造成損失的應付賠償責任。

      企業管理的主要制度(精選篇5)

      一、企業管理制度

      我們知道,法律、法規、規章是整個社會層面的制度。而一個組織內部的規定、紀律、流程等是這個組織的管理制度。企業管理制度是要求企業成員共同遵守,按一定程序辦事的規程或行為準則,是用來規范企業員工行為的。制度要解決的問題是“什么可以做”“什么不可以做”“違反制度的后果如何”,又存在探索、形成、施行、完善和發展等階段。

      美國哲學家霍布斯假設了人類的原初狀態是每個人對每個人的戰爭,每個人都想維護自己利益,都企圖侵占別人的利益,沒有正義,沒有規則,他認為這種“自然狀態”下人的生活是悲慘的,于是為擺脫此種境況,人們便建立契約,確立利維坦(權力團體)約定社會共同的行為規范,從而結束人類混戰??梢钥闯鲋贫仁侨祟悘膶嵺`和經驗中積累起來通過規制個體行為,從而使集體行為達到有序和理性的文明成果。正是由于制度是有穩定性、有序性、規范性的優勢和特點,因而借助制度,人類才能把相互間合理的行為固化下來,形成準則,從而使社會和群體逐漸進步,以致于高度文明。

      因此好的制度是一種科學,是一種資源,是一種力量,能使群體朝著最有利群體的方向不斷前行。任何集體之中或集體之間,都有制度安排,否則整個社會、集體就會混亂、無序。

      二、管理制度的作用

      (一)宏觀上

      1、貫徹國家的有關法規和政策;

      2、使企業處于穩定、持續運行狀態;

      3、對法規和政策起到拾遺補缺作用。

      (二)微觀上

      1、把企業員工、部門的目標、思想、行為,聚集到企業經營管理總目標上來;

      2、奠定員工、部門的自我約束機制;

      3、使企業內部管理權力運行程序化;

      4、實現企業管理系統化;

      5、實現企業管理科學化;

      6、促使企業組織持續穩定的發展;

      7、增加了企業的可控性、權威性;

      8、促進工作效率和經濟效益的提高;

      9、促使企業經濟民主化。

      三、發揮管理制度作用的途徑

      (一)要建立一套體系完善、內容合理、行之有效的管理制度。

      1、最高管理層要制定完善的制度體系,覆蓋公司各項經營管理活動,兼顧制度間的協調性;明確效率優先,逐步完善。

      2、制度建設者要了解相關的政策、法規、行業標準,了解企業文化,熟悉相關的經營、管理要求,要客觀、公正。

      3、對于制度內容的要求是:所依據的資料必須要全面、準確,能夠反映經營管理活動的真實面貌;根據實際需要設計相應條款;要明確、翔實,便于理解;要以發揮激勵作用為目的;要充分考慮員工的意見,和員工達成共識。

      (二)要保證各項管理制度得到嚴格、公正、持續的執行,這是發揮制度作用的關鍵。

      (三)要做好制度實施推進的培訓、指導工作,以及執行狀況的檢查、監督和評估工作。

      (四)制度要隨著企業的發展、環境的變化、經營管理范疇的變動而不斷完善、更新,以推動企業基礎管理水平的逐步提高

      企業管理的主要制度(精選篇6)

      第一章:總則

      親愛的公司員工:

      歡迎您加入本公司。

      從今天起,您已成為公司的一員。請仔細閱讀本《公司管理規定》(以下簡稱《規定》),它將給您充分和簡潔的信息,使您能夠充分了解即將加入的這個集體。我們希望能在這里充分發揮你的聰明才智,在實現自身價值的同時,為公司的發展做出貢獻。

      公司編制的《規定》是現代化企業經營管理的需要,是全體員工共同遵守的工作規范和行為準則,具有嚴肅性、權威性、穩定性和強制性,是為了明確全體員工的服務職責、權利和義務,希望您對這本規定給與支持,同時公司也相信《規定》的頒布和實施一定會給我們每一位員工帶來寬松、和諧的工作環境和健康向上的工作氛圍。讓我們把今天作為起點,開拓進取、愛崗敬業、貢獻才智、繁榮公司。

      第二章:公司簡介

      一、公司簡介:

      東華人力資源服務有限公司

      一家綜合性人力資源公司,響應省委省政府關于人力資源大省的精神,經江西省人力社會保障廳批準江西地區首家專業服務于 勞務輸出專業人力資源機構之一。本機構將會一直致力于為求職朋友和用人單位提供優質高效的人力資源中介服務。隨著公司規模的不斷發展,業務范圍已延伸至江浙閩粵、中部地區的重要城市,東莞佛山汕頭中山珠海等,務實的經營作風更贏得了求職者和用人單位的肯定。

      公司管理更趨科學化,人性化,業務流程日臻完善,服務質量穩步提高,并以領先的人力資源服務理念和不斷滿足客戶需求的專業服務精神,與客戶及合作伙伴共同成長,聯手共創美好前程!

      服務項目:

      現場招聘、專場招聘、委托招聘、普工專送、人才派遣、人才尋聘、職業指導和人才評估手段,為您提高方便快捷,專業的兼職招聘服務。

      文化傳媒

      專注于大學生周末兼職,大學生就業安置,現場招聘,人才派遣等多項服務為一體的大型專業文化傳媒機構。我們將依托豐富的信息資源,通過廣泛的招聘渠道,充分利用先進的招聘和人才評估手段,為您提高方便快捷,專業的兼職招聘服務。

      二、企業文化:

      經營理念:

      專注于人:管理和服務都以人為核心,在規范管理的前提下,講求人性化,在細節中體現公司的人文關懷。,

      專業于事:服務標準化,個性化,體系化。通過創造性地運用現代管理服務理念,管理工具和科技手段,為客戶提供專業的人力資源服務。

      公司精神:精益求精 和諧共贏

      服務宗旨:專業 熱誠 高效 滿意

      公司愿景:江西第一 華南領先 全國前列

      公司價值觀:為企業和人才架起高速便捷的金橋,打造中國誠信品牌服務機構,力創同行專業人力資源市場。

      第三章:員工守則

      一、標準

      一切以公司利益為重,團結協作、努力工作、積極進取、鉆研業務、不斷提高服務意識,以贏得客戶的滿意病保守公司的商業秘密,為公司取得良好的經濟效益和社會效益做出應有的

      二、儀容儀表

      員工的儀容儀表關系到公司的形象和聲譽同時也是公司管理水平的具體體現。

      (一) 員工必須以飽滿的工作熱情進入工作崗位,工作時間內應保持良好的精神面貌,語

      言文明,舉止端莊。

      (二) 上崗時員工須保持良好的個人衛生,不得留過長的指甲,身體及口腔不得有異味(上

      班前不得飲酒及使用刺激性氣味食品)。

      (三) 員工工作時間必須講普通話;統一著裝要時刻保持清潔平整,男員工不得穿拖鞋、

      布鞋、露腳趾涼鞋在辦公時間內進入辦公區。

      (四) 員工發型要梳理整齊,彰顯大方端莊,頭發要保持清潔不得留怪異發型。

      三、行為規范

      為保證工作秩序,員工應遵守下列行為規范。

      (一) 員工按照公司規定的時間上下班并簽到;

      (二) 接聽工作電話,語氣要溫柔,言語要有禮貌并簡潔明了,嚴格執行崗位規范,對于本部門其他員工或其他部門的電話有義務轉達和告知;

      (三) 員工在崗期間,不準處理與工作無關的事情;嚴禁長時間打私人電話,嚴禁因私打打長途電話;

      (四) 員工應愛護辦公設備,節約辦公耗材、下班之前應及時關閉電源(包括電腦、電燈等),關好門窗,以避免造成不必要的損失;

      (五) 員工應絕對遵循公司的保密制度,未經批準,不得將公司的技術、資料、計劃、決

      定等商業機密向其他非相關人員甚至公司以外的員工透漏、復制或者發送,一經發現,嚴肅處理,對于情節和后果嚴重者,公司將保留進一步追究其法律責任的權利;

      (六) 員工如遇特殊情況不能到崗上班,須提前按公司規定的請假程序辦理請假手續;

      (七) 員工下列個人情況發生變化時,應及時通知部門經理和辦公室;

      1、 住址和電話。

      2、 發生事故和特殊情況時的任何聯系辦法。

      (十)公司員工個人收入、各種報銷、福利等不得向他人告知,否則公司予以除名處理; (十一)嚴禁員工在外兼職,如有發現公司保留隨時辭退的權利,且該員工不享有兼職期間的工資和獎金。

      第四章:考勤規定

      一、總述

      (一)辦公室負責公司考勤工作,包括制度解釋及完善、組織檢查和分析考勤的執行情況及管理工作,并于當月25日統計上月的出勤情況;

      (二)考勤內容包括出勤、遲到、早退、曠工、事假、病假、婚假、喪假、法定假日等。

      二、日常出勤規定考勤制度

      (一)每周工作時間為:星期一-星期六。

      (二)每日工作時間為:上午:9:00—12:00;9:00—9:30晨會

      (三)因公外出不能按時簽到者在征得領導批準的情況下,由部門經理簽字,交辦公室備案,否則視為曠工;如果部門經理領導出具虛假證明則將承擔連帶責任,公司將視情節輕重給與處罰。同時曠工均按處罰打掃衛生一天,次日執行(下同)。

      (四)員工請假須提前一天申請,經理批準后報辦公室備案。事假、病假屬無薪假,即員工請假期間不計工資;

      (五)遲到早退的獎勵規定

      1、遲到或早退,獎勵打掃衛生一天。

      2、發現一次不簽到,獎勵打掃衛生一天。

      3、凡每月遲到或早退超過五次者,依情節輕重給予提醒、警告、公示等處分并一次性再獎勵打掃衛生五天。

      三、曠工的獎勵規定

      1、沒有按規定程序辦理請假手續或未經批準離崗一小時以上者及各種假期逾期而無續假者按曠工論處,曠工一次獎勵打掃衛生一天;

      2、委托或代替他人簽到者,一經查明,雙方均以曠工處分。

      3、不服從公司的崗位調配而拒絕不上班者按曠工處理。

      4、員工無故曠工一次獎勵打掃衛生一天,第二次獎勵打掃衛生兩天,連續曠工兩次以上,給予一次性獎勵打掃衛生五天,視情節輕重公司將予以開除。

      5、凡請假須填寫“請假申請表”并報辦公室,特殊原因電話通知辦公室,否則視為曠工。

      6、如需外出提前向辦公室說明外出原因,否則視為早退。

      四、日常規定

      1、公司內部員工不允許用一次性水杯喝水。

      2、員工每天需寫一條以上的意見、建議,整理好自己范圍內的業務資料隨時接受上級經理的檢查;

      3、業務部工作人員未寫意見、建議的,每次獎勵打掃衛生第一天。

      五、請假規定

      除非特殊情況,員工請假必須提前辦理請假手續,到辦公室領取《請假申請表》,并按人事權限給予審批后方為生效;否則按曠工處理。

      1、 員工因病或非因公受傷請假一天以內者,應補辦請假手續;

      2、 員工因病或非因公受傷請假超過一天者,須持醫院開具的病假證明辦理請假手續,

      連續病假三天以內由直接部門經理審批,三天以上由總經理審批。

      3、 員工到醫院看病視為病假,以實際離崗時間填報病假申請表,辦理請假手續。

      六、事假規定

      1、員工確因私事需親自處理,可請事假。事假必須提前一天向部門經理提出書面申請, 辦理相應請假手續;

      2、請假期滿,如需延長,應提前辦理請假手續,經批準方可延長假期。如遇急事無法在事前辦理手續時,可采用通訊辦法報告相應部門經理,事后補辦手續;

      2、員工因特殊原因遲到,經補辦請假手續可作為事假處理;

      4、員工連續請事假兩天以內由部門經理審批,兩天以上由總經理審批。

      5、病假、事假為無薪假。

      第五章:辦公用品的購買

      一、統一限量,控制用品規格以及節約經費開支,所有辦公室用品的購買,都應由辦公室統一購買。

      二、采購方法:在辦公用品庫存不多或者有關部門提出特殊需求的情況下按照成本最小的原則

      價格50元以內可直接訂購所需要的辦公用品;價格50元以上須報辦公室批準。

      三、支付:收到辦公用品后,對照訂貨單開具支付發票,經部門經理及總經理簽字后,轉交給出納負責人支付或結算。

      四、辦公用品發放規定

      1、本公司為規范辦公用品的發放工作,特制定本規定。

      2、公司各部門應本著節約的原則領取、使用辦公用品。

      3、各部門須指定專人管理辦公用品。

      五、辦公用品管理規定:

      1、為使辦公用品管理規范化,特制定本制度。

      2、本制度所稱辦公用品為消耗品、管理消耗品、回收管理品及管理品四種。

      第六章:衛生制度

      一、中午在公司用餐者,餐后應第一時間處理好自己就餐后留下的飯盒及食雜;

      二、積極參加公司的第一次大掃除,平時要保持個人辦公臺和電腦桌的衛生干凈整潔,嚴格杜絕紙張、雜志和工具書等亂堆亂放亂扔;

      三、公司內嚴禁隨地吐痰,亂丟垃圾;

      四、公司衛生實行每天晚上一小掃,每周一大掃。

      第七章人事管理制度

      一、人員入職第一天,應按要求認真填寫準員工檔案,如發現所填個人資料有任何捏造、虛構等,公司將無條件開除;

      二,正式員工因特殊原因離職者,必須提前一個月向部門經理提出辭職申請否則公司將不予辦理工資結算等辭職手續。員工離職時,應將所有公司財物、硬件資料、設備以及鑰匙歸還公司。

      第八章:假期制度

      一、享有國家公布的法定假期;

      二/婚假:員工可享有5天無薪婚假,外縣市的多2天,外省的多3天,員工申請婚假,需出示結婚證或有效證明;

      三、喪假:員工遇有直系親屬的喪事,可有三天薪假期,外縣市的多2天,外省的多3天。

      四、分娩假期:公司女性員工,可享有無薪分娩假期,假期為產后四星期,連續受雇兩年以上的第一胎分娩假期,則可以享有2/3底薪的基本工資的分娩假期。

      五、工傷假期按照勞動法執行。

      企業管理的主要制度(精選篇7)

      為了加強管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制定本規章制度。

      1、全體員工必須遵守公司章程,遵守公司規章制度和各項決定、規定、紀律。

      2、嚴禁任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產;嚴禁任何組織、個人損害公司的形象、聲譽;嚴禁任何組織、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發展。

      3、通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的個人素質、服務意識,不斷完善公司的經營管理體系,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

      4、公司提倡全體員工努力學習業務技能,公司為員工提供培訓和鍛煉的條件和機會,努力提高員工的素質和水平,造就一支思想和業務過硬的隊伍。

      5、公司鼓勵員工發揮才能,多做貢獻。對有突出貢獻者,給予獎勵、表彰。

      6、公司為員工提供平等競爭的環境和晉升機會,鼓勵員工積極進取。

      7、公司提倡員工團結互助,同舟共濟,發揚團隊精神,不斷滿足客戶的需求,超越客戶的期望。

      8、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,為公司發展提出合理化建議,對做出貢獻者給予獎勵、表彰。

      9、公司尊重員工的辛勤勞動,不斷為其創造良好的工作條件,提供應有的待遇,充分發揮其主觀能動性和聰明才智,為公司多做貢獻。

      10、公司為員工提供收入和有關福利保障,并隨著經濟效益的提高而提高員工的各種待遇。

      11、公司實行“按勞取酬,多勞多得”的分配制度。

      12、公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,端正工作作風和提高工作效率,反對辦事拖拉和不負責任的工作態度。

      13、公司提倡勵行節約,反對鋪張浪費,降低消耗,增加收入,提高效益。

      14、公司員工不得利用職務和工作之便向客戶索取錢財或為個人親友謀私利。

      15、公司員工不得挪用公司財物,更不得利用職務之便將公司財物化為己有或轉送他人。

      16、職員除本職日常業務外,未經公司法人代表、總經理授權或批準,不能從事下列活動:

      1).以公司名義考察、談判、簽約;

      2).以公司名義提供擔保、證明;

      3).以公司名義對新聞媒介發表意見、消息;

      4).代表公司出席公眾活動。

      17、維護公司紀律,對任何人違反公司章程和規章制度的行為,都要予以追究。

      18、公民基本法道德規范:愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻。

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